เพื่อส่งเสริมระดับการจัดการโครงการแบบลีนของบริษัทของเรา ปรับปรุงคุณภาพที่ครอบคลุมของบุคลากรของแผนกโครงการ กระตุ้นความกระตือรือร้น ความคิดริเริ่ม และความคิดสร้างสรรค์ของแผนกต่างๆ เพื่อดำเนินงาน และปรับปรุงความสามารถในการจัดส่งโครงการ ต้าเหลียน TekMax Technology Co., Ltd. เชิญ Beijing Eastern Maidao International Management Consulting Co., Ltd. ให้ดำเนินการฝึกอบรมการจัดการโครงการแบบลีน
การดำเนินการจัดการแบบลีนไม่เพียงแต่เป็นข้อกำหนดในการพัฒนาของบริษัทเท่านั้น แต่ยังเป็นทางเลือกที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ในการปรับปรุงระดับการจัดการโครงการอีกด้วยการฝึกอบรมการจัดการแบบลีนนี้เป็นครั้งแรกที่บริษัทของเราได้นำระบบการจัดการแบบลีนมาใช้ในโครงการก่อสร้างทางวิศวกรรมการทำให้บริสุทธิ์บริษัทของเราให้ความสำคัญอย่างยิ่งกับการฝึกอบรมนี้ในช่วงแรกของการฝึกอบรม เราได้ทำการสัมภาษณ์บุคลากรและการตรวจสอบ ณ สถานที่จริงกับ Maidao International เพื่อรับรองความถูกต้องแม่นยำของการฝึกอบรม
ในวันที่ 21 มิถุนายน เราได้จัดการประชุมเริ่มต้นโครงการการจัดการแบบลีนในบริษัทของเราโดยมีผู้รับผิดชอบฝ่ายโครงการและบุคลากรที่เกี่ยวข้องเข้าร่วมอบรมจำนวน 60 คน
ในการฝึกอบรมนี้ Maidao International วิเคราะห์และตีความปัญหาที่มีอยู่เป็นหลักจากแง่มุมของการเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการและการปรับปรุงการส่งมอบภายใต้การแนะนำของผู้ฝึกสอน เราจะแยกแยะวงจรทั้งหมดของกระบวนการโครงการ และวิเคราะห์ปัญหาในแต่ละกระบวนการตามระดับความรุนแรงและการระบุปัญหาได้เพื่อนร่วมงานทุกคนกล่าวว่าการประชุมครั้งนี้มีบทบาทเชิงบวกอย่างมากในการขยายวิสัยทัศน์และปรับปรุงความรู้สำหรับงานแบบลีนในอนาคต
การฝึกอบรมการจัดการโครงการแบบลีนแบ่งออกเป็นห้าขั้นตอนและใช้เวลานานกว่าหกเดือนในระหว่างการฝึกอบรม Maidao International จะช่วยสร้างและใช้ระบบการจัดการแบบลีนของเราโดยการปรับปรุงรายละเอียดในกระบวนการก่อสร้างโครงการ
เราจะมุ่งมั่นเพื่อความสมบูรณ์แบบในทุกรายละเอียดของงานโครงการในอนาคตผ่านการเรียนรู้และการนำเนื้อหาการจัดการแบบลีนไปใช้เราเชื่อว่าตราบใดที่เราทำทุกขั้นตอนอย่างรอบคอบและมุ่งมั่นเพื่อความสมบูรณ์แบบในทุกจุดเชื่อมต่อ แต่ละโครงการที่เสร็จสมบูรณ์จะเป็นโครงการที่ยอดเยี่ยม
เวลาโพสต์: Jul-13-2021