ก่อตั้ง Dalian TekMaxดำเนินโครงการทำความสะอาดครั้งแรกกำหนดทิศทางธุรกิจหลักของบริษัทคือสาขาวิศวกรรมห้องทำความสะอาด
เริ่มก่อตั้งระบบการจัดการของบริษัทผ่านการรับรองระบบการจัดการคุณภาพ ISO9001สร้างวัฒนธรรมองค์กรในรูปแบบเอ็มบริโอเป็น “ทีมเดียวที่มีหนึ่งชีวิตเพื่อสิ่งเดียว”
เริ่มมีส่วนร่วมในการก่อสร้างโรงงานฟอกอากาศขนาดใหญ่ระดับสูงดำเนินโครงการ Qingdao Haier และเข้าสู่สาขาการทำความสะอาดอุตสาหกรรม ถือเป็นลูกค้าแบรนด์แรกในกลุ่ม Fortune 500
ดำเนินโครงการทำความสะอาดทางชีวภาพเป็นครั้งแรกและขยายขอบเขตธุรกิจไปยังอุตสาหกรรมอาหารหยิบยกแนวคิดการพัฒนา “เพื่อเป็นตัวเชื่อมโยงในห่วงโซ่อุปทานสำหรับ Fortune 500”
ชนะการประมูลและดำเนินโครงการ Hisense ซึ่งส่งเสริมการรับรู้ถึงแบรนด์และอิทธิพลของตลาดสำหรับ TekMaxหยิบยกค่านิยมหลักขององค์กรคือ "จริงใจและซื่อสัตย์ เปิดเผยหลังการพิจารณา มีความรับผิดชอบสูง และความอุตสาหะ"
หยิบยกวิสัยทัศน์การพัฒนาของบริษัทเป็น “การสร้างโลกที่สะอาด”พยายามนำเทคโนโลยีการสร้างแบบจำลอง 3 มิติมาประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงานด้านวิศวกรรม ซึ่งเป็นการวางรากฐานสำหรับการพัฒนาเทคโนโลยี BIM โดยรวมของบริษัท
หยิบยกแนวคิดการพัฒนา “ทำงานดี ได้งาน”สร้างความสัมพันธ์เชิงความร่วมมือเชิงกลยุทธ์กับ Inner Mongolia Yili Group และดำเนินโครงการการทำให้บริสุทธิ์ในเวิร์กช็อปชี้แจงกลยุทธ์การพัฒนาบริษัทและกำหนดเป้าหมายลูกค้าในสองทิศทางของสาขาอาหารและยา
บริษัทได้รับการอนุมัติให้เป็นองค์กรเทคโนโลยีขั้นสูงระดับชาติเทคโนโลยี BIM ถูกประยุกต์เข้ากับวงจรชีวิตของโครงการการทำให้บริสุทธิ์ทั้งหมดเป็นครั้งแรกได้รับสิทธิบัตรเทคโนโลยีโมเดลอรรถประโยชน์จำนวนหนึ่ง และจากสิ่งนี้เพื่อสร้างกลไกการทำให้เป็นมาตรฐานของนวัตกรรมอิสระ
ยอดขายเกิน 100 ล้านภาพลักษณ์แบรนด์ VI โดยรวมของบริษัทได้รับการอัปเกรดแล้วพัฒนาเครื่องมือติดตั้งแผ่นเหล็กสีรุ่นแรกเริ่มโครงการบ่มเพาะผู้มีความสามารถรุ่นเยาว์ และสร้างกลไกการฝึกอบรมผู้มีความสามารถพิเศษให้กับบริษัท
เสนอขั้นตอนการจัดการงานก่อสร้างที่ได้มาตรฐานในอุตสาหกรรมเป็นอันดับแรกก่อตั้งโรงงานอุปกรณ์เสริมระบบควบคุมอัตโนมัติ และค่อยๆ ขยายรูปแบบอุตสาหกรรมของบริษัทกำหนดทิศทางการพัฒนาเชิงกลยุทธ์ของบริษัทให้เป็นมาตรฐาน กระบวนการ อัจฉริยะ
ดำเนินโครงการทำความสะอาดในต่างประเทศครั้งแรกสำนักงานใหญ่ของบริษัทย้ายไปที่ชั้น 7 ของศูนย์ Xinxing Xinghaiเสนอแผนพัฒนาบริษัท “ก้าวไปข้างหน้า 3 ก้าวใน 5 ปี”พัฒนาระบบ ERP ของบริษัท และกำหนดขั้นตอนการจัดการข้อมูลหยิบยกเป้าหมายการพัฒนาในการเป็นผู้รวมระบบสภาพแวดล้อมที่มีการควบคุมซึ่งมีความสามารถในการจัดส่งที่แข็งแกร่งที่สุดและเทคโนโลยีชั้นนำในประเทศจีน
ยอดขายทะลุ 250 ล้านก่อตั้งแผนกธุรกิจระหว่างประเทศและเริ่มวางผังตลาดต่างประเทศจัดตั้งระบบพันธมิตรและดำเนินการตามแผนความเป็นเจ้าของหุ้นของพนักงาน
